炭黑產(chǎn)業(yè)網(wǎng)據(jù)山東耐斯特炭黑有限公司消息，10月30日上午，耐斯特炭黑公司組織開展精益成本月度推進輔導培訓。萬達集團總裁助理、耐斯特炭黑公司董事長王敏，萬達集團總裁辦供應鏈管理部經(jīng)理喬嚴磊，以及耐斯特炭黑公司各部門、車間主任/主管及以上人員參加了培訓。
萬達集團總裁助理、耐斯特炭黑公司董事長王敏要求，各部門、車間一是要把培訓的內(nèi)容做好細化吸收、應用掌握;二是要圍繞11月份的生產(chǎn)經(jīng)營做好規(guī)劃，確保做到成本最優(yōu)、效率最佳;三是要積極搶抓市場機遇，做好內(nèi)部管理提升;四是要全力做好精益成本管控體系的搭建。
萬達集團總裁辦供應鏈管理部經(jīng)理喬嚴磊指出，精益成本培訓要注重直觀展示，并抓好實際運用，提高大家的理解力、執(zhí)行力和操作力。
咨詢公司李建華老師，圍繞整體改善思路、成本中心設定、標準成本建立、成本核算模型建立、成本管理體系建立等方面做了專項培訓。
（原標題：抓管理·降成本·增效益 | 耐斯特炭黑公司開展精益成本專項培訓）
