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    日產(chǎn)巨震:裁員2萬+關(guān)廠7家

       時間:2025-05-16 來源:炭黑產(chǎn)業(yè)網(wǎng)發(fā)表評論

    【炭黑產(chǎn)業(yè)網(wǎng)】5月16日消息,全球汽車行業(yè)正經(jīng)歷深度變革之際,日產(chǎn)汽車公司正式宣布啟動一項戰(zhàn)略級全球業(yè)務(wù)重組計劃。該計劃涵蓋大規(guī)模人員精簡與制造體系優(yōu)化,旨在應(yīng)對持續(xù)惡化的財務(wù)表現(xiàn)及愈發(fā)激烈的市場角逐,為未來可持續(xù)發(fā)展鋪平道路。

    根據(jù)日產(chǎn)官方披露,本次重組將分階段削減全球20,000個工作崗位,裁員比例占其全球員工總數(shù)的15%左右。在崗位分布上,生產(chǎn)制造環(huán)節(jié)成為調(diào)整重點,約三分之二的裁員指標(biāo)集中于生產(chǎn)線員工;剩余崗位則涉及銷售網(wǎng)絡(luò)、總部職能部門、技術(shù)研發(fā)團(tuán)隊及外包服務(wù)人員。公司強調(diào),此次人員優(yōu)化將通過自然減員、協(xié)商離職、崗位重組等多渠道實施,確保過渡期平穩(wěn)有序。

    據(jù)炭黑產(chǎn)業(yè)網(wǎng)了解,在制造網(wǎng)絡(luò)層面,日產(chǎn)計劃將全球工廠數(shù)量從現(xiàn)有的17家縮減至10家,此舉標(biāo)志著其全球生產(chǎn)布局進(jìn)入深度調(diào)整期。盡管具體關(guān)停工廠名單尚未公布,但行業(yè)分析師指出,受區(qū)域市場需求萎縮、產(chǎn)能利用率不足及運營成本高企等多重因素影響,北美密西西比州坎頓工廠、歐洲部分老舊生產(chǎn)基地可能位列首批調(diào)整名單。公司發(fā)言人表示,將綜合評估各工廠的財務(wù)表現(xiàn)、技術(shù)儲備及區(qū)域協(xié)同效應(yīng)后作出最終決策。

    財務(wù)數(shù)據(jù)顯示,日產(chǎn)當(dāng)前正面臨多重經(jīng)營壓力:中國市場銷量持續(xù)下滑、北美市場價格戰(zhàn)導(dǎo)致利潤空間壓縮、歐洲市場新能源轉(zhuǎn)型滯后,疊加與本田、三菱戰(zhàn)略整合擱淺帶來的戰(zhàn)略機遇損失,公司2023財年凈虧損達(dá)6700億日元(約合45億美元)。新任首席執(zhí)行官Ivan Espinosa在戰(zhàn)略發(fā)布會上直言:"行業(yè)劇變已敲響警鐘,我們必須徹底重構(gòu)運營模式,從根本上解決成本結(jié)構(gòu)失衡問題。"

    作為轉(zhuǎn)型核心舉措,日產(chǎn)提出"精簡·聚焦·創(chuàng)新"三大戰(zhàn)略方向:通過模塊化平臺開發(fā)將零部件種類削減70%,構(gòu)建更高效的產(chǎn)品矩陣;重點投入新一代電動化技術(shù)研發(fā),包括固態(tài)電池、智能駕駛系統(tǒng)等前沿領(lǐng)域;同時優(yōu)化全球供應(yīng)鏈體系,建立區(qū)域化生產(chǎn)中心以提升市場響應(yīng)速度。在產(chǎn)品層面,公司計劃集中資源升級Leaf純電動車型及Kicks跨界車,打造具有市場競爭力的核心產(chǎn)品。

     
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    標(biāo)簽: 日產(chǎn)汽車
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